{"id":1096,"date":"2019-11-15T06:54:07","date_gmt":"2019-11-15T05:54:07","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.eoipso.it\/?p=1096"},"modified":"2019-10-10T11:00:05","modified_gmt":"2019-10-10T09:00:05","slug":"riunioni-non-sono-tempo-perso-i-trucchi-per-sfruttarle-al-meglio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.eoipso.it\/index.php\/2019\/11\/15\/riunioni-non-sono-tempo-perso-i-trucchi-per-sfruttarle-al-meglio\/","title":{"rendered":"Riunioni: non sono tempo perso! I trucchi per sfruttarle al meglio"},"content":{"rendered":"<p>Quanto tempo lavorativo spendiamo in riunioni?&nbsp; Dal 35 percento al 50 percento, secondo una ricerca americana. Il Guardian stima che siano circa 9mila le ore che ciascun impiegato passano in riunione nell\u2019arco della sua carriera&#8230;. E non sempre questo tempo \u00e8 produttivo. Il tempo perso \u00e8 anche denaro per le aziende. Cosa possiamo fare per sfruttare al meglio queste occasioni?<\/p>\n<p>Rendere produttivi questi incontri non \u00e8 difficile, grazie a dei piccoli accorgimenti da adottare.<\/p>\n<p>Si inizia dal <strong>pre-riuinone.&nbsp;<\/strong>Diamo a tutti i partecipanti e i membri del team il materiale da esaminare in anticipo. In questo semplice modo si tagliano i tempi di presentazione. Tutti sono al corrente di tutto ed \u00e8 pi\u00f9 semplice arrivare subito al punto.<\/p>\n<p><strong>All&#8217;inizio della riunione <\/strong>inserisci sempre una nota positiva come voce dell&#8217;ordine del giorno. Ci\u00f2 consente ai membri del team di segnalare le buone notizie che si verificano nella loro area di responsabilit\u00e0. Questa tecnica aumenter\u00e0 l&#8217;energia e aiuter\u00e0 a creare un buon clima per la discussione.<\/p>\n<p><strong>Durante la riunione<\/strong>, una volta detto quello che ci sta a cuore, bisogna incentivare tutti a partecipare. Ci sono delle domande strategiche che possono agevolare il processo:<\/p>\n<ul>\n<li>&#8220;Chi vorrebbe aggiungere qualcosa?&#8221;<\/li>\n<li>&#8220;Cosa ne pensi di questo?&#8221;<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dopo pu\u00f2 essere utile fare una breve pausa caff\u00e8, in modo che le persone possano pensare a quanto chiesto senza sentirsi sotto pressione.<\/p>\n<p>Un altra tecnica efficace \u00e8 quella dello &#8220;Pensa, scrivi, condividi&#8221;.&nbsp; Poni le domande che ti stanno a cuore e chiedi a tutti i partecipanti di scrivere le risposte alle tue richieste. Concediti del tempo per scrivere,&nbsp;quando tutti sono pronti, chiedigli di esporre le loro idee.<\/p>\n<p>Crea gruppi di discussione per vari elementi dell&#8217;agenda. Dopo un periodo di tempo prestabilito, riunisci i membri del team per condividere con tutti i risultati che hanno raggiunto.<\/p>\n<p>Durante un brainstorming usa un approccio &#8220;round-robin&#8221; lasciando che ogni membro della squadra condivida un&#8217;idea. Consenti ai membri di passare il turno se non sono pronti, in modo da avere pi\u00f9 tempo per pensare. Ma assicurati di tornare da loro alla fine.<\/p>\n<p>Molto importante \u00e8 gestire i dominatori. Alcune persone contribuiscono naturalmente pi\u00f9 di altre, ed \u00e8 una cosa positiva, ma non possiamo dimenticarci di quelli che parlano meno, ognuno \u00e8 essenziale all&#8217;interno di un team. Una tecnica efficace \u00e8 chiedere: &#8220;Sentiamo da qualcuno che non ha ancora avuto la possibilit\u00e0 di contribuire&#8221;. Questo invita le persone pi\u00f9 tranquille a parlare senza che il dominatore si senta messo da parte.<\/p>\n<p>Che dire a questo punto?<\/p>\n<p>Buona riunione!<\/p>\n<p style=\"text-align: right\"><em>Chiara Porta<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right\"><em>Direttore Responsabile Eo Ipso (<a href=\"http:\/\/www.eoipso.it\/\">www.eoipso.it<\/a>)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quanto tempo lavorativo spendiamo in riunioni?&nbsp; Dal 35 percento al 50 percento, secondo una ricerca americana. Il Guardian stima che siano circa 9mila le ore che ciascun impiegato passano in riunione nell\u2019arco della sua carriera&#8230;. 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