{"id":622,"date":"2011-01-01T00:00:00","date_gmt":"2010-12-31T23:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.eoipso.it\/?p=622"},"modified":"2019-09-01T10:22:57","modified_gmt":"2019-09-01T08:22:57","slug":"se-maltratti-la-comunicazione-interna-la-tua-azienda-ne-risente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.eoipso.it\/index.php\/2011\/01\/01\/se-maltratti-la-comunicazione-interna-la-tua-azienda-ne-risente\/","title":{"rendered":"Se maltratti la comunicazione interna la tua azienda ne risente"},"content":{"rendered":"<p>Tutti devono avere ben chiaro a che progetto stanno lavorando e quali obbiettivi tutti assieme ci si \u00e8 posti. Solo cos\u00ec i lavori procedono speditamente, ma soprattutto ci si sente parte di una squadra.<\/p>\n<p>Se il problema pu\u00f2 non sussistere in organizzazioni piccole la situazione diventa critica quando l&#8217;azienda di ingrandisce e\u00a0pu\u00f2 degenerare molto rapidamente, soprattutto quando le persone con l&#8217;atteggiamento sbagliato sono in carica o quando la societ\u00e0 sta crescendo molto rapidamente.\u00a0Una comunicazione trasparente in una squadra \u00e8 qualcosa di cui un leader dovrebbe sentirsi personalmente responsabile.<\/p>\n<p>Quindi ricorda, se la tua azienda non si preoccupa abbastanza di capire i suoi dipendenti, ti troverai di fronte al disimpegno, alla comunicazione lenta e, peggio, alle persone che se ne vanno. Puoi evitarlo. Inizia a pensarci.<\/p>\n<p>La comunicazione interna potr\u00e0 giocare allora un ruolo strategico per rispondere alle nuove emergenze, dando un contributo decisivo a persone, leader e business. Se \u00e8 vero che in Italia le strutture di comunicazione sono leggere ed occupano nelle maggioranza dei casi una sola persona, \u00e8 anche vero che una persona o un consulente esterno possono bastare a patto che siano coinvolti nei problemi, nei successi e negli obiettivi dell&#8217;azienda.<\/p>\n<p>Voglio farvi un esempio di basso livello tratto dalla mia personale. Conosco una persona che raccoglie e rifiuti con i camion per strada. Prima ha lavorato per una piccola azienda privata, dove il titolare e una ragioniera smaltivano tutta la parte burocratica. Dai loro autisti volevano consigli sui percorsi migliori da seguire, su come svolgere meglio il lavoro. Il mio conoscente ha dovuto cambiare azienda, \u00e8 finito in una partecipata pubblica, perch\u00e9 l&#8217;azienda precedente ha chiuso, non per mancanza di fatturato, ma perch\u00e9 semplicemente non riusciva ad incassare le fatture dallo Stato. E&#8217; finito in una partecipata pubblica dove gestiscono la met\u00e0 dei comuni precedenti, in ufficio ci sono 15 persone, il numero degli autisti \u00e8 lo stesso. Nessuno chiede pi\u00f9 niente agli autisti che sono sulle strade e anche se vogliono dire la loro vengono tacciati di incompetenza. I percorsi per raccogliere i rifiuti sono poco efficienti e il disservizio regna sovrano. La non comunicazione in questo come in molti altri casi ha recato danno a tutti. Non lasciare che succeda lo stesso anche alla tua azienda.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: right\"><em>Chiara Porta<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right\"><em>Direttore Responsabile Eo Ipso (<a href=\"http:\/\/www.eoipso.it\/\">www.eoipso.it<\/a>)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tutti devono avere ben chiaro a che progetto stanno lavorando e quali obbiettivi tutti assieme ci si \u00e8 posti. 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